选矿厂综合生产指标分解是将经营决策部门给出的综合生产指标(月的精矿品位、精矿产量、全选比以及原矿消耗量)层层分解到日综合生产指标(原料处理、竖炉焙烧、磨矿、磁选、精矿处理以及尾矿处理工序作业班8小时的生产量,精矿品位、精矿产量及全选比)。依据日综合生产指标选矿厂的工艺技术部门才能确定出各工序的工艺指标,如磨矿工序的磨矿粒度、竖炉焙烧工序的一次溢流回收率等,然后转化为选矿过程控制系统设定值,控制系统使输出跟踪设定值,从而将综合生产指标控制在目标值范围内。因此,将综合生产指标分解为日综合生产指标的正确与否对能否将选矿厂综合生产指标控制在目标范围内具有重要意义。
由于选矿厂综合生产指标分解过程具有多层次、多目标、多约束、时变、非线性等特性,使得选矿厂综合生产指标分解具有相当的难度。当前对选矿厂综合生产指标分解方面的研究还较少,将周精矿品位违反惩罚量与选矿生产成本之和表示成目标函数,通过求取目标函数极值的方法,优化给出了每周的原矿投入量;通过建立一个库存最小化和设备能力最大化的多目标规划模型将周精矿产量、品位以及金属回收率等分解为原矿日处理量等指标。但以上方法只是对综合生产指标分解过程中具体局部过程的研究,目前还没有一种能够保证综合生产指标在目标值范围内的确定日综合生产指标的系统方法。为了实现对综合生产指标的优化控制,我们在前人研究工作的基础上,对赤铁矿选矿厂为实际背景,提出了保证综合生产指标在目标范围内的确定日综合生产指标的优化方法。